影響煙囪新建工程質量的各種因素對煙囪新建工程進行管理，受到諸多外界因素的影響。為了做到有針對性的質量管理，必須對這些影響因素有清楚的認識。現主要對物質因素、環境因素和人為因素作簡要分析。物質因素。這里所說的物質因素即施工材料。眾所周知，施工材料是任何工程的基礎，為工程的正常施工提供了必要的物質條件和基礎性的保障，沒有合格的施工材料，整個建筑工程就無從談起。因此，在選購施工材料的時候需要嚴格把關，確保其質量過關，從而確保能夠避免影響整個工程的質量，并提高施工效率和質量可靠性。由此可見，對施工材料的質量嚴加控制，將對提高整個工程質量有著積極的意義，也為工程質量管理控制工作奠定了基礎。環境因素。

  　在諸多影響煙囪新建工程管理的因素中，環境因素也是其中一個關鍵。建筑企業在施工過程中隨時可能面臨來自技術、地理、天氣、工程管理等各種環境的問題，這就要求施工單位在施工之前，對這些不確定因素要予以充分考慮，并采取必要的措施，以確保發生意外情況的時候不會造成重大損失。人為因素。人為因素是工程質量管理中的主導因素。在選擇人才的時候要充分考慮到管理人員的全面素質，不得馬虎，尤其是技術人員，一定要保證持證上崗。在施工過程中，需要大力提高管理人員的質量至上的意識。很多外來務工人員，往往缺少安全意識和質量意識，這種情況下，作為管理人員，就需要對其進行相關方面的技術培訓，增強作業人員的責任意識，讓其從主觀上建立起質量第一的觀念。

　　 提高煙囪新建工程質量管理的相關措施１．工程質量責任主體要加強溝通協作。要加強煙囪新建工程的質量管理，并不是工程質量責任主體中某一個單位就能獨立做到的。建設單位要對項目提出具體的要求，勘察單位根據要求完成工程地質勘察報告，設計單位根據要求做好合理科學的設計圖紙，施工單位根據設計圖紙做好施工組織設計和施工方案，監理單位做好監理實施細則等，在整個施工過程中，更需要建設、設計、施工、監理等單位之間的密切溝通合作。真正做到互相監督、互相幫助、互相促進的協作關系，才能夠保證質量管理工作的順利進行。

　　２．提高員工的素質。只有施工單位的員工素質得到提高，能夠從主觀上樹立質量第一的觀念，才能夠把提高煙囪新建工程質量管理真正的落到實處。鑒于上述原因，施工企業需要建立自己的培訓部門，通過定期對員工進行培訓教育，才能提高他們對工程質量的認識，在思想道德、專業技能、質量觀念等各個方面全面提高，這樣能夠有效的降低質量問題的出現幾率。

　　３．對建筑材料的質量嚴格把關。施工材料的質量關系著整個施工過程的成敗。需要有嚴格的原材料質量檢測、監督機構，確保原材料的質量達標。第一，在采購原材料之前，要對供貨廠家進行詳細的了解，然后通過比較、選擇，得出準確的采購信息；第二，向施工現場提供材料的時候，需要有組織，有針對性，保證庫存量達到建筑施工的需求，又不能過多導致原材料的浪費；第三，在使用施工材料的過程中，要做到充分、合理的使用，杜絕各種形式的浪費；第四，對可能用到的各種施工材料都要進行嚴格的質量把關，避免出現使用不達標材料的現象發生。

　　４．加強施工質量控制。在工程動工之前，應該根據實際情況，確立相應的預期目標，然后以這個目標為中心，盡量完善企業的質量保證體系，在施工過程的各個階段，都進行嚴格的質量管理，確保達到質量管理條例中的各項要求，將相關責任和義務具體落實到每個人，以提高其質量管理的積極性和主觀意識，進而保證預期管理目標的順利完成。